如何提升医院管理效率,培训中层干部是关键!


如何深化管理体制改革,一直是医疗事业发展的重点。中层干部作为医院内控管理的重要力量,起到承上启下的重要作用。但有些中层干部存在管理意识淡薄、领导能力欠缺的问题,弱化了管理的领导作用,最终导致医院管理水平和执行力低下。
为此,强化中层干部领导能力建设,适应新环境下的改革需求,是当前医院领导干部建设的工作重点。通过管理知识培训,实现中层干部管理能力建设,是提升医院管理效率的重要途径。

 

一、 医院中层干部管理能力现状
1缺乏管理艺术,管理能力欠缺
中层干部在医院管理中起到承上启下的重要作用,管理能力的有效构建,直接关系到医院全面管理的质量。当前,中层管理干部多是一线主任医生而来,更多地是学科领域的带头人,有些医院中层干部在医院事务管理中,缺乏管理艺术,管理能力相对比较欠缺。因此,在医院事务处理中,管理职能落实不到位。
2管理意识淡薄,领导力不足
良好的管理意识是主观能动性的重要基础,一些中层干部管理意识淡薄,在事务处理中,难以立足领导的视角,全局考虑、有效处理。这样的领导力,难以满足实际管理工作的需求。因此,进一步提高中层干部管理能力的同时,更多地是提高管理意识,强化领导力建设。
3管理知识欠缺,管理方法不当
领导是引领发展、处理问题的主导力量,如何运用恰当的管理方法,去应对医院的个性事务,强调中层干部应具备一定的管理知识。但从实际来看,有些医院中层干部管理知识欠缺,日常学习不足、培训不足,进而在管理工作中,管理方法不当,反而引起矛盾冲突。
二 加强医院中层干部管理知识培训的意义
深化医院改革发展,推进管理制度建设,依托于中层干部的重要作用。为此,加强中层干部管理知识培训,是提高中层干部管理知识意识的重要途径,也是优化管理方法、提高管理能力的重要依托。从这点来看,加强医院中层干部管理知识培训,有着显著的显示意义。
提高中层干部管理意识,形成管理艺术
中层管理干部要认识自己在医院管理中的地位及作用,懂得管理是一门艺术,要有良好的管理意识。通过管理知识培训,强化干部对管理知识的系统学习,进而形成良好的管理思维,懂得如何运用管理方式,去处理各种事务。
如此才能最大程度发挥中层干部承上启下的管理作用,在良好的管理意识指导下,管理好所分管的事务,全面而有效的落实各项工作。 
建立干部管理能力
在医改背景下,在新的医疗环境中,对中层干部管理能力的要求更高,中层干部不仅仅是医院科室的专业领头羊,同事要二手处理医院事务的重要领导力量。通过管理知识培训,建立干部的管理能力,进而在医院改革发展中,起到中间领导作用。
加强医院中层干部管理知识培训的措施
医院中层干部管理知识培训的推进,关键在于建立完善的教育培训制度,制定科学的培训计划。因此,具体而言,主要在于做好以下几点 工作。  
1. 建立培训制度,实现常态化培训
管理知识培训是 提高中层干部管理能力的重要途径,在培训的组织开展中,应着力于培训制度的建立,将对中层干部的管理培训常态化、制度化,这是确保培训有效开展的重要保障。
在培训管理制度建设过程中,要实现培训工作的规范化建设,不能“三天打鱼两天晒网”,而应该让培训成为日常管理工作内容;再次,建立培训考核制度,培训质量的好坏成为干部考核的指标,以此作为晋升、评职称的重要依据。
2. 科学制定培训方案
制定科学的培训方案,是确保培训效果的重要基础。对于医院而言,应从实际出发,制定契合医院实际情况的培训计划,提高培训效果。 
在方案制定中,应着重培养中层干部的“应变能力”“组织协调能力”“基本职能”的培养。因此,在方案的制定中,应做到“三个结合”
(1)培训方案与医院发展目标相结合
(2)培训内容与科室管理实践相结合
(3)培训内容与医改方向相结合 
结束语:
总而言之,在医院深化改革的大背景下,医院中层干部的管理能力建设,是中层干部管理知识培训是医院发展的内在需求,是提高医院管理效率,推动医院发展的重要力量。


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